재고관리4 카페 메뉴, 언제 빼야 할까: 안 팔리는 메뉴가 수익을 갉아먹는 순간 안 팔리는 메뉴 하나가 매장을 조용히 무너뜨립니다. 폐기를 줄이고 수익을 지키기 위해 사장이 내려야 했던 ‘메뉴 정리’의 기준을 경험으로 정리했습니다.안 팔리는 메뉴 하나가, 생각보다 오래 매장을 붙잡고 있습니다. 안녕하세요, 메뉴를 늘리는 것보다 줄이는 결정이 더 어렵다는 걸 뒤늦게 알게 된 6년 차 사장입니다. 카페를 운영하다 보면 한 번쯤 이런 고민이 생깁니다. “이 메뉴, 그냥 계속 가져가야 하나?” 처음에는 쉽게 못 뺐습니다. 괜히 없애면 아쉬울 것 같고, 언젠가는 다시 찾는 손님이 있을 것 같았거든요. 특히 프랜차이즈 매장이다 보니 “본사에서 만든 메뉴인데 내가 빼도 되나?”라는 생각도 들었습니다. 그런데 시간이 지나면서 하나씩 깨닫게 됩니다. 안 되는 메뉴는 조용히, 하지만 꾸준히 매장을 .. 2026. 4. 21. [88화] 편의점 FF 발주 잔혹사: "물건이 있어야 팔린다"는 말이 내 주머니를 터는 이유 편의점 도시락, 정말 "불티나게" 팔릴까요? 3년 차 사장이 직접 겪은 FF(Fresh Food) 발주 관리와 폐기율 방어 전략! 통계적 수치 뒤에 숨겨진 상권별 온도 차를 읽고, 불경기 속에서 내 현금 흐름을 지키는 '보수적 발주'의 실전 데이터를 공개합니다.안녕하세요! 오늘도 새벽 공기를 가르며 물류 박스 사이에서 '유통기한'과 사투를 벌이고 있는 사장입니다. "사장님, 여기는 왜 도시락이 하나도 없어요?" 손님의 이 한마디에 흔들려 무심코 발주 수량을 올렸다가, 다음 날 내 입으로 들어가는 도시락만 3개를 보며 한숨 쉰 적 없으신가요?오늘은 화려한 매출 통계 뒤에 숨겨진 편의점의 심장, FF 발주와 폐기율 방어에 대한 '생존형 데이터'를 가감 없이 나눠보려 합니다.📍 오늘 나눌 이야기폐기는 마케.. 2026. 3. 29. [53화] 카페와 쉐어하우스 2곳 병행, 저를 살린 건 '입주자 안테나' 시스템이었습니다 3개 사업장을 동시에 운영하며 내 시급을 지켜낸 비결은 무엇일까요? 직접 가지 않고 현장 소요를 파악하는 '입주자 안테나화' 전략부터, 카톡 하나로 물리적 이동을 삭제하는 원격 제어 기술까지. 자영업자의 생존을 위한 '시스템 이동 경제(Movement Economy)' 실전 가이드를 공개합니다.안녕하세요. 6년 차 편의점 사장이자 자영업 시스템 연구가입니다.'몸이 세 개라면 얼마나 좋을까?' 5년 전, 제가 카페 카운터에 앉아 매일같이 하던 생각입니다. 카페 하나 운영하기도 벅찬데, 두 곳의 어하우스 관리까지 맡게 되었거든요. 흔히들 효율적인 관리를 위해 '동선'을 짜야 한다고 말합니다. 하지만 제가 깨달은 이동의 경제학(Movement Economy)은 단순히 길을 잘 찾는 것이 아닙니다. 사장이 .. 2026. 3. 2. [45화] "사장님, 두바이 있어요?"... 데이터로 본 편의점 오픈런의 법칙과 사장의 기록 "사장님, 두바이 있어요?" 6년 차 점주가 데이터로 분석한 편의점 오픈런 상품의 생명 주기와 재고 관리 전략을 공개합니다.안녕하세요! 편의점 카운터에서 유행의 파도를 온몸으로 맞고 있는 사장입니다."사장님, 혹시 두바이 초콜릿 들어왔나요?" 하루에도 수십 번씩 듣는 이 질문, 장사하는 입장에선 반가우면서도 참 무서운 소리죠. 최근 먹태깡부터 아사히 생맥주, 그리고 지금의 두바이 시리즈까지... 편의점은 이제 유행의 성지가 됐습니다. 하지만 화려한 매출 뒤에는 사장의 치열한 발주 도박과 재고 관리라는 냉혹한 현실이 숨어 있습니다. 오늘은 6년의 현장 기록을 바탕으로, 유행 상품의 생명 주기를 객관적으로 분석한 '장사꾼의 데이터'를 공유해 보려 합니다.📍 오늘 나눌 이야기편의점 오픈런의 메커니즘: 왜.. 2026. 2. 22. 이전 1 다음
